过程失效分析实施探讨丨PFMEA与“人、机、料、法、环”的关系

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在企业进行生产过程策划时，通常都会进行过程失效分析（PFMEA）。

PFMEA涉及到很多的过程干扰因素，我们可以使用最常见的“人机料法环”模型来对失效因素进行归类。

根据工艺流程图的过程流，每一站都对人、机、料、法、环五大因素进行失效分析，并制定对应的控制措施，内容和措施可以参考下表：

过程流	过程失效因素	失效内容	控制措施
工艺流程工站	人	作业方法不固定，过程作业容易出错。	1.规定过程作业方法； 2.特殊岗位需持证上岗； 3.关键工位进行巡检等。
	机	设备老化，运行不稳定或测量失效等。	1.量产前进行首件检验； 2.制定维护保养和校验规程。
	料	黏合不牢固，螺丝固定不牢固等。	对过程进行验证，确认材料使用的最佳效果。
	法	过程工艺不稳定。	4.规定过程参数； 5.使用合适的工治具； 6.对过程进行检查（半成品检验、点检、巡检等）。
	环	生产过程产品受污染，或过程控制不精准等。	1.制定环境控制参数； 2.制定环境验证措施。

当然，并不是所有过程都存在人、机、料、法、环的五种因素的失效，根据过程的实际情况寻找合适的失效因素就好，并建立具针对性的措施进行控制。

不知道您是否有更好的方法，欢迎和我们交流一下。

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