PFMEA实施探讨丨架构的建立

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PFMEA实施探讨丨架构的建立

在企业进行生产过程策划时，通常都会进行过程失效分析（PFMEA）。

在上一期我们讨论了PFMEA与生产模型的关系，这期我们来讨论一下PFMEA的架构该如何搭建。

研发阶段，产品在物料初始确认后，会进入工程试做阶段。

工程试做，并不等同于试产，而是对产品生产可行性进行判定，同时，也对工艺流程进行设计并进行检验。

通过工程试做，产品的量产雏形就呈现了，经过性能验证，样品满足性能要求，则输出工艺流程图，并进入制程设计阶段。

上面是比较常见的工艺流程。请注意，在制程设计阶段工艺流程是不包含检验工序的，检验工序是在制程设计完成后才制定，经过试产合格后再输出为生产流程图。

确定工艺流程后，依据工艺顺序，对每一个过程均进行基于人、机、料、法、环因素的工艺失效，分析其后果，任何制定控制措施，这样就形成了PFMEA的架构。如下图所示：

值得注意的是，以上失效分析不是写检讨，不是没问题硬要写问题，只是遵循这个方向去发现风险，而非刻板地照格式填入内容。

不知道您是否有更好的方法，欢迎和我们交流一下。

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